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狆华英才网员工婹求被裁员高管自裁

时间:2019-06-14 21:20:47 来源:互联网 阅读:0次

2013年1月29日晚间,北京建国路海航实业大厦13层。中华英才总部灯火通明,100多名员工集中在公司走廊。

我们要抗议到底,我们要求被裁员。一位穿着黑色毛衣的女员工眼眶通红。这天晚上,可以被看成是美国招聘巨头Monster母公司Monster Worldwide在北京的一夜。

200多名员工陆续被裁。我们剩下的200名左右员工要求被裁。我们对公司的未来发展没有信心。一位名叫李晓明的员工告诉《财经》。

中华英才,这个在1997年创立的公司,曾与前程无忧、智联招聘一起被称为国内招聘站三巨头。而如今,一半员工已经被裁员,另一半员工对公司仅存的少数几名高管发起了围追堵截。一个品牌或将成为一种回忆。

于昨日晚间拨通中华英才创始人张杰贤的,他介绍,中华英才于1997年成立,2008年所有创始股东全部撤出。对于此番中华英才的情景,他表示,公司已经开会讨论过,不愿意再插手此事。

高管们自裁

高管、人力、法务、财务,都把自己裁员了,拿到N+3月薪补偿。而留下我们这些真正干事的老员工等待新公司接手。公司一位姓南的员工告诉,此前,他在中华英才已经工作六年。

一个公司,交接尚未完成,高管集体自裁的情况并不多见。而更让留下的员工群情激愤的是,公司并未向留下的员工说明,未来接手的是那家公司。

此前就有知情人士爆料称,剩余200人将与爱尔兰尚龙集团旗下招聘站My job合并,该公司终被收购的价格为3000万美元。但该消息尚未得到官方证实。

My job在中国此前收购了天津招聘几个地域性公司。一位招聘行业业内人士告诉,在我们眼中,中华英才已经死了。 中华英才去年11月份便被母公司,美国招聘站巨头Monster公开出售,Monster去年第三季度净亏损1.942亿美元,来自中华英才的损失达到2.33亿美元。Monster希望通过出售中华英才减少运营开支。

该人士认为,这并不是中华英才的单一事件,而是Monster在全球业务的失败,中国仅仅是Monster剥离的全球非盈利业务之一。而美国Monster也因经营业绩不理想在寻找新的买家。

未见接盘者

对于中华英才今天的一幕,为心痛的除了在此工作了10年左右的老员工,还有中华英才初的创始人张杰贤。

张杰贤认为:此前中华英才有价值的是品牌、员工和数据库。而自从2012年改版后,数据库价值大不如前,经过这一夜,员工几乎全部与公司反目,而品牌也大大受损。

2005年,Monster向中华英才注资5000万美元,占股40%。2006年初,Monster再度出资1990万美元收购5%的股份。2008年,Monster投资1.74亿美元收购中华英才剩余55%股份。Monster投资总计2.43亿美元,中华英才估值达到3.16亿美元。

中间风险投资在财务上弄虚作假,报出了虚高的销售额。Monster接手后,发现材料与情况不符,因此对中国业务也一直抱着不信任的态度。这是中华英才出问题的根本。另有消息称,并非虚报销售额,而是在过程中涉及对赌协议,原本Monster要帮助中华英才上市,而上市未成,才以11倍销售额购买了这家公司。

张杰贤介绍,Monster主要的问题是2012年7月的自杀行为,即放弃中国原有的站模型,照搬了不符合中国使用习惯的美国站,导致中华英才个人用户和企业用户大量流失。正是因为Monster美国总部战略性选择失误,因此在一个多月前,Monster已经关闭了拉丁美洲的业务。而一周前,关掉了国际业务部门。

虽然盛传My job是中华英才的下一个接盘人,但目前为止,公司尚未对公司内外公布。我们不知道这个事情将持续多久,但希望得到透明的信息和公平的对待。 李晓明如是表示。

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